InSIS
Office 365
Kontakty
Přihlásit se ...
EN
Projekty VŠE
Seznam projektů
Případové studie a studie nejlepších praxí v mezinárodním managementu – role firmy při globální mobilitě lidského kapitálu a strategické diverzifikace v reakci na externí krize
Případové studie a studie nejlepších praxí v mezinárodním managementu – role firmy při globální mobilitě lidského kapitálu a strategické diverzifikace v reakci na externí krize
Věda a výzkum
Doba řešení:
1. března 2023
-
28. února 2025
Řešitel:
Ing. Mgr. Daniela Zachová
Pracoviště:
Fakulta mezinárodních vztahů
Katedra mezinárodního podnikání (2110)
Samostatný řešitel
Poskytovatel:
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
program:
Interní grantová agentura VŠE
Celkový rozpočet:
721 880 CZK
Registrační číslo
F2/20/2023
Číslo zakázky:
IG211023
Cíle projektu jsou vázány na dvě témata, uvedená v názvu projektu.
První zkoumá roli firmy při globální mobilitě lidského kapitálu. Nadnárodní korporace představují v současné době dynamické leadery světového obchodu. Vlivem globalizace prostupují nadnárodní korporace do tržních struktur prakticky všech existujících států, což s sebou přináší nové výzvy v oblasti interkulturního managementu. Zejména nutnost globální mobility napříč entitami nadnárodní korporace pak přináší výzvy v oblasti interkulturní komunikace jak pro domácí pracovníky, tak pro pracovníky pocházející ze zahraničí.
Předkládaný projekt na téma Role firmy při globální mobilitě lidského kapitálu si tak klade za cíl komplexně shrnout dosavadní teoretické znalosti v oblasti interkulturního managementu, identifikovat trend v oblasti migrace cizinců na území České republiky v kontextu nadnárodních korporací a následně vymezit postoj nadnárodních korporací k akulturaci cizinců-zaměstnanců. V praktické rovině budou analyzovány prostřednictvím kvalitativního výzkumu vybrané problematické aspekty procesu akulturace zahraničních zaměstnanců na území ČR.
Druhým tématem projektu jsou strategické diverzifikace v reakci na externí krize. Projekt se bude zaměřovat na zkoumání efektivity strategií diverzifikace a jejich porovnání s ohledem na vliv vnějších krizových faktorů. Diverzifikace je jednou z úspěšných podnikatelských strategií na dynamických a vysoce konkurenčních trzích, při zaměření podniků na více produktů, služeb, odvětví nebo trhů (Schommer et al., 2019; Dhir et al., 2015; Oladimeji & Udosen, 2019). Projekt napomůže naplnit cíle disertační práce, tj. identifikovat nejefektivnějších nástrojů diverzifikace ve společnosti, na kterou působí zmíněné vnější krizové faktory. Důležitým prvkem výzkumu bude analýza vlivu těchto faktorů na rozhodnutí o diverzifikaci a efektivitu takových rozhodnutí. V tomto kontextu se hledají souvislosti mezi krizovými faktory, které ovlivnily samotné rozhodování o diverzifikaci a také jejich vliv na proces diverzifikace a jeho výsledky (růst tržeb, kapitalizace, zisku apod.). Výzkum se bude opírat o data získaná z veřejných a interních zdrojů vybraných společností, a také polostrukturovaných rozhovorů s vedoucími pracovníky těchto společností.
Projekty řešitele
2023 - 2025: Případové studie a studie nejlepších praxí v mezinárodním managementu – role firmy při globální mobilitě lidského kapitálu a strategické diverzifikace v reakci na externí krize (MŠMT)
Projekty VŠE
Seznam projektů
,
Fakulty a katedry
,
Řešitelé
,
Partneři
,
Poskytovatelé
,
Kontakty
Vyhledávání
Název/autor
Stav ukončení
aktivní projekty
ukončené projekty
Pracoviště
-- všechny --
Fakulta financí a účetnictví
Fakulta mezinárodních vztahů
Fakulta podnikohospodářská
Fakulta informatiky a statistiky
Národohospodářská fakulta
Fakulta managementu v Jindřichově Hradci
Rektorát
Poskytovatel
-- všechny --
Angloamerická nadace (Anglo-AM. Nadace)
Ca' Foscari University, Venice, Italy (CAFOSCARI)
CEIBS ERICEE Research Grant (CEIBS ERICEE)
Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium (CERGE - EI)
Cesnet (Cesnet)
Calouste Gulbenkian Foundation (CGF)
Centrum pro regionální rozvoj České republiky (CRR)
Česká rozvojová agentura (ČRA)
ČS-americká společnost (ČS-AS)
DAAD (DAAD)
Dům zahraniční spolupráce (DZS)
Educational, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACA)
Evropská komise (EK)
Grantová agentura Akademické aliance (GA AA)
Grantová agentura Akademie věd ČR (GA AVČR)
Grantová agentura České republiky (GA ČR)
Interreg DANUBE (Interreg DANUBE)
JM
MacEwan University School of Business (MacEwan)
MF Itálie
Ministerstvo financí (MFČR)
Magistrát hl. m. Prahy (MHLMP)
Ministerstvo kultury České republiky (MK ČR)
Ministerstvo kultury (MKČR)
Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR)
Ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO)
Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV)
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT)
Min. Vnitra (MV ČR)
Ministerstvo zdravotnictví České republiky (MZ ČR)
Ministerstvo zahraničních věcí (MZV)
Ministerstvo životního prostředí (MŽP)
Národní agentura evropských vzdělávacích projektů (NAEP)
NAWA International Academic Partnership Programme (NAWA)
Open budget USA (OB USA)
ostatní (Ostatní)
Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)
Smluvní výzkum (smluvní)
Středočeský kraj (Středočeský kraj)
Škoda Auto, a.s. (Škoda Auto)
Technologická agentura České republiky (TA ČR)
Město Trutnov (Trutnov)
Eindhoven University of Technology (TUE)
Organizace OSN pro průmyslový rozvoj (UNIDO)
US Embassy Prague (US Embassy Pha)
Visegrad Fund (VF)
International Visegrad Fund (VISEGRAD FUND)
Vzdělávací nadace Jana Husa (VNJH)
VŠE (VŠE)
Program
-- všechny --
Cesnet - Fond rozvoje
CRR - Cíl EÚS 2014–2020
ČRA - ostatní
DZS - AKTION
EK - 4.RP
EK - 5. RP
EK - 5. RP IST
EK - 6. RP
EK - 7. RP
EK - CEEPUS
EK - COST
EK - EHP
EK - EIT
EK - Erasmus Mundus
EK - Erasmus+
EK - Erasmus+ Jean Monet
EK - Erasmus+ Sport
EK - ERDF
EK - EU-US
EK - Horizon 2020
EK - Horizont Evropa
EK - Chance
EK - INCO-COPERNICUS
EK - Interreg
EK - LPP
EK - ostatní
EK - Pilot Projects & Preparation Actions
EK - Tempus
MFČR - EHP
MFČR - Švýc-česká spolupráce
MHLMP - OP PA
MHLMP - OP Praha - pól růstu
MKČR - Kulturní aktivity
MKČR - NPO - MK ČR
MKČR - VISK7
MMR - IROP
MMR - Spolupráce ČR-Bavorsko
MPO - NPO
MPO - OP PIK
MPO - OP TAK
MPSV - OP LZZ
MPSV - OP Z+
MŠMT - AKCE/AKTION
MŠMT - CRP
MŠMT - DRP
MŠMT - FRVŠ
MŠMT - IGA VŠE
MŠMT - Informační zdroje pro výzkum a vývoj
MŠMT - INFRA 1
MŠMT - Leonardo da Vinci
MŠMT - MŠMT- OPVVV
MŠMT - NPO
MŠMT - OP JAK
MŠMT - OP VaVpI
MŠMT - OP VK
MŠMT - OP VVV
MŠMT - ostatní
MŠMT - Podpora sportovců
MŠMT - Podpora žáků ZŠ a SŠ
MŠMT - Posílení výzkumu na vysokých školách
MŠMT - PPROVŠ
MŠMT - program KONTAKT
MŠMT - program KONTAKT II
MŠMT - Státní výročí 2018
MŠMT - Technická základna VVŠ
MŠMT - UNIS
MV ČR - NPO
MZV -
MZV - Posilování kapacit veř. VŠ v rozvojových zemích
MŽP - OP ŽP
NAWA - SPP
Ostatní - BTE
Plzeňský kraj - OP VK
Plzeňský kraj - Podpora kultury
Středočeský kraj - OP VK
US Embassy Pha - Small Grants
VF - Strategic Grants
VF - Visegrad Grants
VF - Visegrad+ Grants
VŠE - IRS
Rok řešení
-- všechny --
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
Zobrazit
2359